張忠謀看好六趨勢 半導體將再旺20年

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2018/09/06 第4194期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

資訊科技頭條 張忠謀看好六趨勢 半導體將再旺20年
張忠謀:半導體成長將高過全球GDP
國際科技產業 華為大躍進 躋身前四強
半導體業 半導體展∕賴揆:解決五缺 行動支持產業
半導體展∕曾繁城:台積發展過程 英特爾曾是貴人
半導體展∕劉德音:半導體 令人興奮時刻到了
資訊產業 Apple Watch熱銷 廣達、仁寶旺
名家觀點∕AI機器人 驅動金融業結構轉型
財經觀點∕「客戶端化」手遊 台廠要加把勁

今日財經頭條

張忠謀看好六趨勢 半導體將再旺20年
記者簡永祥∕台北報導/經濟日報

台積電創辦人張忠謀昨(5)日表示,在半導體業持續創新帶動下,預估未來十年到20年間,全球半導體業年成長幅度都可達5%至6%,比全球的國內生產毛額(GDP)高二到三個百分點。

張忠謀雖然認為自台積電後,半導體業還未出現重大創新,但他提到,由政府帶動獎勵半導體,例如大陸及阿布達比支持投資發展半導體產業的模式,以及2.5D∕3D封裝、極紫外光(EUV)、人工智慧(AI)和深度學習的驅動力、晶片架構(如鰭式場效電晶體),以及碳導管、石墨烯等新材料等六個趨勢,可能會成為下一波半導體新技術,值得關注。

2018台北國際半導體展(SEMICON Taiwan)昨天開展,今年首次與科技部共同舉辦IC 60論壇,張忠謀以「從半導體的重要創新看半導體公司的盛衰」為題演說。

張忠謀提出,半導體產業發展近70年,期間出現十大科技創新,包括電晶體發明、積體電路、摩爾定律、金氧化半導體(MOS)、記憶體、封測外包、微處理理器、大型積體電路系統設計、晶圓代工等,這些創新改變人類的生活;而台積電首創晶圓代工的商業模式,則為IC設計業和社會得利。

張忠謀說明, 1970至1980年代,IC設計把最複雜的積體電路獨立,成為專屬電子設計自動化,並藉由台積電的晶圓代工模式成立,讓IC設計和製造分隔,帶給小型IC設計很大的發展機會。

張忠謀特別推崇摩爾定律誕生,成為全球半導體技術推進的圭臬。

張忠謀透露,他應該是台灣唯一親自見證IC發明滿60周年的人。他回憶,60多年前,同在德儀工作的IC發明者基爾比(Jack Kilby)在還未發表前,就曾到他的辦公室說正在研發IC這件事,過沒幾天就正式對外發表。當時張忠謀僅27歲,基爾比37歲。

 

張忠謀:半導體成長將高過全球GDP
記者簡永祥∕台北報導/聯合報

台積電創辦人張忠謀昨天在IC六十大師論壇發表演說,有關半導體未來,他說,仍會持續成長,未來十年到二十年間,半導體產業的年增率都會比每年全球的國內生產毛額(GDP)多出二到三個百分點,估計約百分之五到六。

他還提出自電晶體發明以來,包括積體電路(IC)、摩爾定律、晶圓代工等十大創新科技,改變人類的生活;而台積電首創晶圓代工的商業模式,則為IC設計業和社會得利。

台北國際半導體展昨天在南港展覽館開展,今年首次與科技部共同舉辦IC六十論壇,邀請張忠謀擔任開場專題演講人。

張忠謀演講主題是「從半導體的重要創新看半導體公司的盛衰」。他提出十大科技創新,包括:電晶體發明、積體電路、摩爾定律、金氧化半導體(MOS) ,記憶體、封測外包、微處理器、大型積體電路系統設計、晶圓代工等等。

他特別推崇摩爾定律,成為全球半導體技術推進的圭臬,也是關鍵的監督者;雖然現在有點鬆動,但直到現今,市場還是照著摩爾定律在走;真正讓摩爾定律活了好幾十年則是金氧化半導體技術。英特爾和三星也是因為重視MOS技術,加上一九六六年DRAM,和一九六七年Flash發明,讓他們在半導體產業得利,此時日本半導體公司反而走下坡。

張忠謀表示,雖然自台積電後,半導體產業還未出現重大的創新;但或許由政府帶動獎勵半導體,例如中國大陸及阿布達比大舉支持投資發展半導體產業的模式,以及二點五D∕三D封裝,極紫外光(EUV)、AI和深度學習的驅動力、晶片架構(如鰭式場效電晶體),以及新材料等如碳導管跟石墨烯等,可能會成為下一波半導體新技術,值得進一步關注。

 

國際科技產業

華為大躍進 躋身前四強
記者何佩儒∕台北報導/經濟日報
華為不僅在智慧手機市場超車蘋果,成為全球第二大手機廠,根據IDC統計,第2季華為的穿戴裝置也首度擠進前五大,以180萬支的出貨量居第四名,年增118%,是前五大廠中,成長最為亮眼的業者。

根據IDC統計,第2季穿戴裝置前五大廠中,非蘋的市占率達36.4%,這些業者在台灣的供應鏈包括英業達、群光、矽瑪、偉詮電等。由於基本型智慧穿戴在新興市場如亞太、東歐及中東及非洲、拉丁美洲等依舊暢旺,單價較高的智慧手表也逐漸受到歡迎,帶動穿戴裝置整體市場成長。

華為的終端產品包括智慧手機、平板電腦、筆記型電腦、穿戴裝置等,不畏手機、平板、筆電等市場成長趨緩甚至衰退,華為持續擴大市場版圖,極搶進智慧穿戴市場。華為同時推出智慧手環及智慧手表產品,10月將在台上市新一代TalkBand B5手環, 看好未來智慧穿戴的成長動能。根據統計,去年第2季華為的智慧穿戴產品出貨還不到100萬支,今年第2季倍增到180萬支,擠下Garmin成為第四大廠。

除華為外,另一大陸品牌廠小米以價格親民的小米手環,在穿戴裝置市場一直有不錯的排名表現,今年第2季以420萬支的出貨量居穿戴裝置市場亞軍,僅次於蘋果,年增近二成。小米透過生態系中的華米,也已推出智慧手表搶市,加上甫發表小米手環3,預料將推升第3季出貨。

 

半導體業

半導體展∕賴揆:解決五缺 行動支持產業
記者江睿智∕台北報導/經濟日報
行政院長賴清德昨(5)日出席「SEMICON Taiwan 2018 國際半導體展」開幕典禮時表示,半導體是台灣經濟發展的重要產業,也是國人引以為傲的國際級產業,政府會以行動支持半導體產業發展,協助解決「五缺」問題。

賴清德表示,半導體幾十年發展下來,目前台灣晶圓製造與封裝測試產值已成為全球第一,IC設計產值全球第二。從IC設計、製造到封裝測試,我國不僅分工精細且結構完整,群聚效果佳,因此國際皆認為台灣半導體產業特性:彈性大、應變能力強且物美價廉。

賴揆指出,感謝企業持續投資台灣,台積電7奈米已在生產,5奈米晶圓廠在台南也動工,3奈米晶圓廠也決定落腳台南。另外,日月光封裝測試加碼投資高雄,華邦電也投資高雄。

 

半導體展∕曾繁城:台積發展過程 英特爾曾是貴人
記者簡永祥∕台北報導/經濟日報
台積電董事、創意電子董事長曾繁城昨(5)日透露,台積電跨足晶圓代工,英特爾曾是貴人,台積電剛開始發展晶圓代工時,英特爾是首家國際級大廠,進而帶動國外IC設計公司陸續下單。

曾繁城是首批派往美國無線電公司(RCA)受訓的種子成員,昨天應邀出席IC 60論壇擔任與談人,回顧過去台灣半導體發展時,道出台積電一開始發展的歷史。

曾繁城表示,他在工研院時,曾幫日本廠商做電子表代工生產IC,知道晶圓廠與設計是可以分開的,但要有自己的技術、研發與透明的服務,這也是現今台積電強調「技術、製造領先與客戶信任」經營信念。

曾繁城說,台積電剛成立初期很辛苦,當時IC設計公司很少,對台積電信心度也不高。1987年底,英特爾創辦人葛洛夫來台參觀訪問,看過台積電的6吋廠後,得知沒有發生過重大災害,回去就交代給台積電產品驗證機會,他要內部把握機會,「將英特爾當國際品質水準」,1989年英特爾成為台積電客戶,才帶動國外設計公司陸續下單。

他並表示,台積電從成立到2001年,大約花了13年時間,做到0.18微米製程,才勉強跟上國外大廠,直到2009年,創辦人張忠謀回鍋任總執行長,決定大幅增加投資,台積電才有今天的領先地位。

 

半導體展∕劉德音:半導體 令人興奮時刻到了
記者簡永祥∕台北報導/經濟日報
台積電董事長劉德音昨(5)日表示,人工智慧(AI)、第五代行動通訊(5G)、擴增實境(AR)∕虛擬實境 (VR)、自駕車等應用普及,半導體產業即將進入令人興奮時刻;半導體技術也透過邏輯和記憶體技術精進、異質晶片整合及軟體共同設計,三路並進,超越摩爾定律,驅動科技與人類生活進步。

劉德音昨天應邀參加IC 60論壇,以「IC技術往前推進藍圖」為題發表演說,讓各界了解半導體產業後續發展趨勢與潛力,他強調,現在正面對著半導體產業光明的未來,更是投資台灣半導體產業的好時機。

劉德音說,半導體與資訊技術將是驅動21世紀社會變遷的關鍵技術,半導體產業已有很多新應用,包括AI、5G、AR∕VR,這些應用讓半導體產業進到令人興奮時刻。

他強調,雖然2016年出現摩爾定律已到極限的說法,引發市場憂慮半導體產業面臨瓶頸,甚至有些人對半導體產業感到迷惘。不過截至今年為止,半導體技術仍持續不斷往前推進,邏輯技術持續微縮,目前7奈米製程已開始量產;此外,透過鰭式場效電晶體(FinFET)等新架構,及鍺(Ge)與二硫化鉬(MoS2)等新材料,電晶體也可持續微縮,將製程持續朝2奈米推進。

此外,透過先進的3D封裝技術,可把邏輯晶片,與電源管理、混合訊號、類比、射頻、高壓與影像感測器、嵌入式快閃記憶體等異質晶片進行整合,加上硬體和軟體共同設計,提升晶片效能和降低功耗,三路技術並進,加上5G商轉,都會大幅提升晶片運算效能,並改變人類生活。

 

資訊產業

Apple Watch熱銷 廣達、仁寶旺
記者蕭君暉∕台北報導/經濟日報
市場研究公司IDC公布報告,2018年第2季全球穿戴裝置出貨量年增5.5%,達2,790萬台,銷售額年增8.3%至48億美元,主要受益於智慧手表的高售價,蘋果以470萬台的出貨量,成為穿戴裝置市場龍頭,主力供應商廣達及仁寶將受惠。

根據IDC統計,第2季Apple Watch出貨470萬台,年增38.4%,全球市占率由去年的13%上升到第2季的17%,維持全球穿戴裝置龍頭地位。主要是蘋果推出可通話的LTE版本Apple Watch,受許多電信商歡迎,同時發布watchOS 5系統。

廣達副董暨總經理梁次震先前表示,第3季穿戴裝置出貨開始升溫,第4季將是出貨高峰,雖然競爭對手也同樣出貨,不過,大家出貨的機種不一樣,廣達仍是主力供應商。廣達董事長林百里則說,大客戶的穿戴裝置,一定會賣的愈來愈好。

由於蘋果可能在下周推出新款Apple Watch,預期可望推升廣達與仁寶等供應商,下半年穿戴裝置的出貨量。

至於全球穿戴裝置第二名是小米,第2季出貨量420萬台,年增19.8%,市占率15.1%。小米的產品多元化,有專門為小孩設計的兒童手錶,也有小米手環,定價主攻低端市場。另一方面,小米透過旗下的電子商品與手機,成功的在歐洲和中東地區提升品牌知名度,這些知名度將有助於穿戴裝置的銷售。

第三名則是Fitbit,第2季出貨270萬台,年減21.7%,市占率9.5%。Fitbit的銷售持續下滑,主要是過去主打基本型運動手環,在第2季難以維持過去亮麗的銷售態勢。

IDC表示,第2季穿戴裝置的主要需求增長來自新興市場,較成熟的市場如北美、日本和西歐,出貨量反而年減6.3%。亞太地區(不含日本)、中歐、東歐、中東、非洲和拉丁美洲的出貨量年增達14%,基本的運動手環因為價格低廉,帶動旺盛需求,而智慧手錶的銷售增長亦獲得動力。

IDC資深行動設備分析師Jitesh Ubrani表示,成熟市場的銷售下滑並不令人擔憂,因為這些市場的需求正轉向更高端的設備,上一代的穿戴裝置,主要提供一些描述性的數據,如走的步數,未來的穿戴裝置將有更複雜的功能,例如可能提供疾病預防與診斷。

同時,將有一系列科技公司與服務提供商進入智慧穿戴裝置市場,如應用軟體開發商、電信公司、零組件製造商、醫療保健機構等。這些都有利推動高階穿戴裝置持續成長。

 

名家觀點∕AI機器人 驅動金融業結構轉型
■蔡宗榮/經濟日報
2016年3月,人工智慧(AI)程式AlphaGo在一場圍棋五戰賽中,以4:1擊敗2014年及2015年亞洲盃冠軍李世乭。2017年5月在中國烏鎮圍棋峰會上,AlphaGo和世界第一棋士柯潔交手,取得3比零全勝的戰績;並對決五位頂尖九段棋士團隊,AlphaGo也獲全勝。既然沒有人類對手,AlphaGo之父傑米斯.哈薩比斯宣布AlphaGo退役。

但Google團隊事實上並沒有停止對相關AI的研究,新開發的AlphaGo Zero完全不借助人類智慧經驗,經過21天訓練之後,挑戰AlphaGo,獲得壓倒性(100:0)勝利。Google團隊之後開發的Alpha Zero不但打敗了圍棋領域的AlphaGo Zero,也打敗了現有的西洋棋與象棋的最佳程式。

人工智慧Alpha Zero在棋類所向無敵,帶給人們極大的震撼,也產生兩極化的迷思。樂觀者認為,強大的AI將是人類最佳幫手。

悲觀的看法,包括特斯拉老闆穆斯克等科技大咖,則認為單靠「機器人三律」仍不足以保證AI不致失控,對AI發展若不妥善規劃,則AI可能會毀滅人類。2017年1月初在美國加州的阿西洛馬市(Asilomar)舉行的Beneficial AI會議上,知名物理學家霍金、特斯拉CEO 馬斯克等帶頭簽署「阿西洛馬人工智慧23條原則」,希望約束AI發展,確保AI安全性。

類似的AI迷思也存在於金融界,有些人認為未來銀行工作將由AI機器人全面取代。花旗銀行前董事長兼CEO約翰.瑞德(John S. Reed)說過:「Banking is nothing but bits and bytes.(銀行服務只不過是位元和位元組的組合而已)」,亦即,銀行業務可以完全數位化,數位化正是AI的專長。

進一步來說,由於銀行業務中有高達八成以上屬於重複性工作,AI機器人相對於真人更不易出錯;而且AI機器人記憶客戶的資料完整正確,甚至可以針對客戶習性,提供較真人更貼心的服務項目。此外,真人須經常調薪,AI機器人使用愈久,平均成本愈低;AI機器人也不會抱怨雇主給它增加工作項目或工作量;更重要的是,AI機器人不適用勞基法,可以全年無休;AI機器人也不會組織工會與雇主要求改善工作條或爭取提高福利。如果您是銀行大股東,甚至只是一般銀行投資人,您會選擇真人員工或AI機器人員工呢?

然而,換一個角度來看,銀行經營涉及到決策考量,考慮的因素常常不只是業務面、財務面而已,也要考慮社會面、政治面及經濟面的國內外因素;至於在決策規劃期間方面,不能只考慮當下或只盤算短期競爭策略,也必須考慮長期發展策略,這些都是AI機器人還難以做到的。

因為截至目前為止,AI的發展,都只做到弱AI(weak AI),亦即,只能在某一領域上發揮其強項,例如Alpha Zero雖在棋壇無敵手,但也只會下棋而已;若要Alpha Zero做銀行業務,恐怕會交白卷。

拓樸產業研究院的研究報告指出,金融業中業務的數位驅動程度愈大、或是工作性質對金融業經營安全衝擊程度愈低的工作,愈容易被AI機器取代。因此,未來若看不到銀行櫃檯服務人員是有可能的,但金融數位工程師、法遵人員、內控人員,AI機器人能取代的機會就相對有限。金融從業人員不會消失,只會結構轉型。

(作者是前金管會委員、東吳大學講座教授)

 

財經觀點∕「客戶端化」手遊 台廠要加把勁
智冠董事長王俊博/聯合報

全球手機遊戲這幾年快速發展,已從個人化遊戲內容轉向大型化遊戲內容(俗稱客戶端化手遊),意即高度社交性遊戲較能吸引玩家消費,而這類遊戲今年以來南韓廠商做得最好,讓中、台、日、美研發商備感壓力。

國際市場調查機構Newzoo報告指出,今年全球遊戲市場將達一三七九億美元規模,較去年成長一六二億美元,二○二一年將達一八○一億美元;其中亞太地區今年將創造七一四億美元遊戲收入,占全球市場收入的百分之五十二,可見舉足輕重,而台灣玩家消費力更排在全球前十名內。

觀察近半年來台灣市場的Google Play、iOS排行榜,不難發現營收較高的產品都是來自南韓的自製遊戲或者IP,主因在於遊戲IP的知名度以及影響力的確較能吸引玩家聚集,而且遊戲壽命通常較長,對業者的業績挹注較有幫助。

台系遊戲商以往是PC單機遊戲主要供應者,到了線上遊戲時代,依舊稱霸亞洲遊戲市場;到了網頁遊戲時代,慢慢被中、日、韓業者迎頭趕上,近年來手機遊戲成為主流趨勢時,國內遊戲研發商幾乎難獲一席之地。

不過,國內許多遊戲商已加速研發腳步,加上手握遊戲IP優勢,估計不久後就有機會超越,因為大型化遊戲內容一直以來都是台廠的強項,只是將內容從電腦搬到手機中,需要一點時間磨合。

目前全球手機遊戲已進入第二波產業革命,高度社交性的「客戶端化」手機遊戲已成為主流趨勢,而過往台廠最擅長的部分很有機會捲土重來,期盼今年底至明年初可望陸續上市,預料將帶動業績快速起飛。

 

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