從民眾下跪到台灣的自我中心主義


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2017/03/31 第3962期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

聯合報黑白集 聯合╱民進黨這麼怕釋憲?
聯合報社論 聯合╱從民眾下跪到台灣的自我中心主義
經濟日報社論 經濟╱保障單屋族 別肥了多屋族
民意論壇 英脫歐、蘇脫英 走著瞧
大學入學 注定是個「賽局」
私校退撫儲金制 年金改革解方
什麼政府! 讓軍公教齊反
機器人進逼 失業救濟備好沒
李明哲被調查 政府應正視隱憂
看看周泓旭 將心比心吧
當青年節只剩例行祭拜
不燒紙錢? 夢見父親喊窮
酷經濟/早期籌資市場幫新創企業融資


聯合報黑白集

聯合╱民進黨這麼怕釋憲?
聯合報黑白集/聯合報
監察院就《不當黨產條例》聲請釋憲,民進黨反應激烈。行政院一天連批兩次,說了八次遺憾,指監院破壞「權力分立」。綠委更嗆監察院才是應該「被轉型正義」的對象;顧立雄則直接說,大法官不應受理這個案子。

套句阿扁的名言,釋憲「有那麼嚴重嗎」?這個條例被質疑涉及違憲的爭議一直未曾中斷,監察院提出之理由,並未超越先前外界所提的違反法律安定性原則、有罪推定違反司法核心精神等。這麼重要的問題難道不該釐清?

民進黨如此激動,主要是看到半路殺出程咬金。本來,綠營吃定國民黨在國會連三分之一釋憲門檻都達不到,得等行政訴訟結果確定才能聲請釋憲。如今竟是監院出招,難怪綠營要跳腳。

事實上,民進黨若對「轉型正義」如此自信,透過釋憲,更能強化討黨產的正當性,何必暴怒?何況,蔡英文已經補提了五名大法官和司法院正副院長,民進黨更不必怕這場憲法官司被「藍營把持」。既然如此,如此急著搶先帶風向、論是非,不免好笑。

說穿了,道理很簡單。民進黨上台後,幾乎所有政績全都押在「轉型正義」一注上。儘管轉型正義,早已變成「正義轉型」,民進黨仍樂此不疲,用來麻醉支持者。萬一釋憲有什麼閃失,等於拆穿民進黨的「國王新衣」,政績怎麼辦?

現在,大法官要小心了!若真的作出違憲宣告,下一個要「被轉型」的對象,就是你們。

   


聯合報社論

聯合╱從民眾下跪到台灣的自我中心主義
聯合報社論/聯合報
前副總統呂秀蓮受邀赴泰,卻兩度遭拒發簽證,因而大罵泰國是「不入流國家」。同日,柯文哲出訪東南亞,在泰國被問到台灣對香港的觀光優勢時,竟信口說出:「香港很無聊,一個小島有什麼好看的?」兩人都是語不驚人死不休,但這種睥睨天下、鄙夷萬方的說法,也反映出台灣不可救藥的「自我中心主義」心態。

然而,也是同一天,台北街頭卻上演了民眾下跪的場面。在退休軍公教抗議年改方案的活動中,一群在忠烈祠陳情的退休人員竟集體下跪,希望遞交陳情書;而蔡總統的車隊來回奔馳,均未予理會,抗議者只能憤而撕毀陳情書。在台灣民主化卅年之後,被稱為「頭家」的人民竟至要在街頭下跪,還無人理睬,這何等諷刺!

當政治人物越來越傲慢,人民卻越來越卑微,這樣離譜而突梯的景象,除顯示台灣民主的倒退,也反映新台灣的國族建構越來越難保持表裡如一。早年的台灣,政府和人民努力在凶險的國際局勢中維持生存,靠著勤懇打拚營造經濟奇蹟,從而壯大自己的實力和信心。今天的台灣,政府靠著大話和牛皮來展示自己的威風,靠著分化社會來販售改革的秘方,靠著侵討他人的財產來營造自己的政績,靠著藐視鄰國來凸顯自己的尊嚴,人民則被踩在腳下。試問,如此畸形的台灣中心主義,真是國家生存發展的最佳戰略嗎?

呂秀蓮拿不到泰國簽證,柯文哲卻進得去,顯示泰國政府選擇性對待。但在馬來西亞,柯文哲這次見不到吉隆坡市長,這與去年馬英九往訪卻被拿掉了「台灣前總統」的頭銜,則是一樣的處境。可以想見,這些外交杯葛背後,必定都有中共的因素。問題是,面對這樣的情勢,大聲開罵就能扭轉局面嗎?貶損別人,自己就能扳回一城嗎?

當然沒用!動輒開罵,是阿Q的「精神勝利法」,只能掩飾自己的進退失據,暴露政府高呼「南向」卻四處受阻的窘境。政治人物色厲內荏,只能發洩內心的不滿,和支持者互相依偎取暖,卻無法扭轉現實外交的不利處境。這些政治人物愈是誇張自大,就愈顯示其內心的虛弱與淺薄;道理很簡單:如果民進黨要把兩岸關係視為一場硬戰,那就得拿出實力來以硬碰硬;如果缺乏硬碰的實力,又缺乏因應的智慧,卻只會控訴對手以強凌弱,甚至把應該交好的友邦都扯進去罵,這樣的外交怎麼可能走出活路?

台灣自我中心主義的心態已存在多年,且越來越誇張,越來越變態。例如,台灣的詐騙集團足跡遍及全球,政府似乎全不以為可恥,總是等到詐欺犯即將被遣送中國大陸,才出來作勢「搶人」一番;把事件化為兩岸之爭,人們情緒「反中」一上來,焦點就不見了。再如,文山社區大學教授李明哲遭到中共有關單位拘留,至今音訊不明,令人擔憂。但如果問問月初我調查局逮捕所謂的「陸生共諜」周泓旭,遭拘押已逾三週,如今下落如何,是否依人道原則准許其家屬探視,蔡政府又將如何作答?一位是教授,一個是陸生,分別被兩岸疑為間諜,情況半斤八兩。再說,若非民進黨將兩岸關係搞僵,並為了《保防法》爭議而故意逮捕共諜,李明哲會身陷險境嗎?兩岸的聯通管道會變成「已讀不回」嗎?

與外交上的自我中心主義相對,台灣民主精神的消退,同樣令人擔憂。陳情民眾公開向執政者下跪,彷彿又倒回了從前。第一次政黨輪替,陳水扁高聲宣布「人民當家作主」;第三次政黨輪替,卻換成「人民頭家向主政者下跪」,這是多麼可悲的現象。蔡政府剝奪軍公教的退休金,反對者本來可以據理力爭,有什麼必要如此卑微?

傲慢的政治人物,喪志的升斗小民,自我蒙昧於國際現實的心態,台灣自我中心主義的政治將走向何方?

   


經濟日報社論

經濟╱保障單屋族 別肥了多屋族
經濟日報社論/經濟日報
台北市政府最近提出自住房地持有稅制的改革方案,有意針對所謂的「單一自住」的房屋給予房屋稅減免或補貼優惠,也就是不限夫妻、父母、子女名下是否有房產,只要每一成年人名下僅一間房屋,並實際設籍於台北市,即可享有房屋稅稅率由1.2%降至1%,或降低稅基,或由市府補助房屋稅的六分之一等優惠。此項方案聽起來好像是對單屋族雪中送炭,但受惠的範圍遠超過真正的「單一自住」,而且也沒有講出給予減免的道理,反而像是對多屋族錦上添花,值得商榷。

根據北市府的說法,房屋稅按自住稅率的79萬戶中,地價稅未按自用住宅用地稅率近17萬戶,明眼人一看就知道這是因為當初財政部對於房屋「自住」的定義太寬鬆,也就是夫妻和未成年子女「一家三房」也算自住。而地價稅按自用住宅用地稅率只有1.7萬戶,但房屋稅未按自住用稅率近11萬戶,顯示民眾大多以房屋現值高者申請自住房屋稅以適用優惠稅率,也顯然是因為自住的定義太寬鬆所致。

因此,當前房地持有稅的問題應該是自住的定義太過寬鬆所致,解決之道就是將房屋「自住」的定義限縮。而北市府一方面認為財政部的定義太過寬鬆,卻另一方面又提出更寬鬆的「單一自住」定義,竟然是「每一成年人全國以一戶為限,未成年人除外」,亦即夫妻各擁有一房,加上兩名未成年子女兩房,乃至於「一家四房」也算單一自住,若父母也另有兩房,則「一家六房」也算自住,完全超乎常理。

從持平的角度思考,真正的單一自住,當然是指「夫妻及未成年子女一家只有一屋」,才不會有投資、炒房的問題,也才有給予房屋稅減免的需要。因此,北市府提出的「單一自住」根本就是名不副實,給予這類優惠,根本就是對多屋族補貼,完全與公平正義理想背道而馳。

第二個問題,就算用最嚴謹的「單一自住」定義給予房屋稅減免,也應該設定金額上限,才符合公平。例如,房屋評定現值為1億元的高級住宅,照北市府的方案即可享有減稅利益20萬元,和現值100萬元的一般房屋減稅利益只有2,000元相比,相去太遠。更何況,以鋼骨建材為例,目前房屋稅的稅基為標準價格,相對於真實市價(台北市103年提出的都更造價)的比例而言,一般住宅約為48%,但高級住宅只有36%,亦即高級住宅的房屋稅稅基比一般住宅還要低。因此,針對單一自住房屋的減免,實有必要設定金額上限,才算公平。

至於北市府針對房地持有稅制合而為一的建議,我們的看法是大可不必。因為理論上本來就應該輕課房屋,重課土地,房、地本來就應該分離課徵,外國的合併課徵稅制就難以給予房、地輕重的差別待遇而有先天的缺陷。目前我國自住房屋的稅率1.2%,高過於地價稅的0.2%並不合理,如何相對調整稅率結構才是正辦,而針對單一自住房屋給予稅率的調降,應當是正確的第一步。更何況持有稅已經行之60餘年,稅基的評定作業和稅率的訂定標準本來就不相同,硬要合併恐怕先要回答幾個難題,包括稅率該如何訂定?稅基(占市價的比率)該如何評定?中央和地方政府的權限分際何在?一旦設計不當,改制恐怕會衍生更多的政治衝擊,必定是治絲益棼。

總之,北市府的方案,若是只對真正的「單一自住」,也就是「夫妻及未成年子女一家一房」給予房屋稅適度調降的優惠,各界當然支持。若單一自住的定義太過寬鬆,又沒有減免的上限,則只讓稅制變得更不公平,建議北市府再好好想清楚。

   


民意論壇

英脫歐、蘇脫英 走著瞧
王志文/文化大學法律系教授(台北/聯合報
英國首相梅伊在廿九日依里斯本條約第五十條規定,以信函方式將脫歐通知送達歐盟執委會,正式啟動脫歐程序。

今年初梅伊曾就脫歐談判提出十二項目標,英政府隨後公布脫歐方案白皮書,內容包括:

一、提供穩定性與明確性;二、掌控自己的法律;三、強化聯合(王國);四、維持與愛爾蘭之間的共同旅行區制度;五、管制移民;六、確保在英國之歐盟國民之權利,以及英國國民在歐盟國家之權利;七、保護工作者權利;八、確保與歐盟市場間之自由貿易關係;九、與其他國家建立新的貿易協定;十、確保聯合王國繼續成為科學與創新的最佳地點;十一、在打擊犯罪與反恐方面相互合作;十二、平順有序地退出歐盟。

其中若干目標較無爭議,但第五及第六項,勢必成脫歐談判的優先項目,要形成共識十分困難。英政府一方面決定脫離歐盟單一市場,一方面又要與歐盟建立自由貿易關係,兩者存在矛盾。

這十二項目標,基本上是英國的主觀意願,也未必能與歐盟立場形成交集。歐盟有可能提出懲罰性條件,因為若不如此,其他成員國恐會步英國後塵。

白皮書中的第三項目標(強化聯合)完全與歐盟無關,卻具有明顯的針對性。蘇格蘭在公投中絕大多數反對脫歐,而之後英國首相又對蘇格蘭政府所提「軟脫歐」方案不予理會,自然強化蘇格蘭二次獨立公投的正當性。蘇格蘭議會刻意選在英國政府啟動脫歐程序前一天,以表決方式通過舉辦二次獨立公投決議,企圖型塑「英脫歐」等於「蘇脫英」的效果與氣勢。英國啟動脫歐程序不僅分裂了歐盟,可能也是自我分裂的開始。

里斯本條約第五十條二項規定,歐盟應與決定脫歐之當事國協商並達成一項協議,短期內凝聚共識,確實具高度的不確定性。

歐盟從未出現成員國啟動里斯本條約第五十條的先例,無論對英或歐盟言,脫歐談判都是前所未有的挑戰,也是一項困難重重曠日廢時的任務。

   


大學入學 注定是個「賽局」
翟敬宜/大學教師(新北市)/聯合報
大學考招制度要變了,搞得家長目不暇給。太多主張,一下考科變少,一下調整採計項目,各種提案又都有人批評。有個聲音倒是很清楚,許多人都很在意「這樣改公不公平」。

事關升學,就面臨公平的質疑,光是現在的申請入學,就很有得說。只提備審資料不用面試公平嗎?(資料大可有人捉刀)。只面試不看備審資料公平嗎?(又不是所有人都口齒伶俐)

做為應屆考生家長,還在陪孩子南北奔波參加面試,一番顛簸倒也帶來了若干實戰心得。

首先說說「公平」。多數人都明白一試定高下非上策,所以才有多元入學。而在保留諸多彈性的設計下,早就無法衡量多元入學的公平性。

執意想著公平,可能會畫錯重點,不如趕快調整。對高三生來說,大學入學已注定是個「賽局」。家長可以協助的是靜觀其變,在既有規則下,陪孩子一起思考最適合,或贏面最大的賽局策略。

同時不斷地選擇:要參加繁星嗎?繁星上了後來想想不喜歡怎麼辦?申請入學第一階段六個校系怎麼選?選系選校或自由配?第二階段備審資料怎麼做?如何準備面試?或者索性拚指考?

每一關都有不確定性,要跟看不見的對手對賭,怕一步錯步步錯,且時而慶幸時而失望,好運不會永遠站在你這邊。考生的挫折壓力和情緒起伏是必然的,但這就是生涯抉擇的體驗。

客觀而言,申請入學的過程,倒是很值得年輕孩子去經歷。做備審資料和準備面試,都讓考生必須認識申請的科系,思考為什麼選它,以後想往哪個方向發展,並試著清楚表述出來。等於給自己機會再想一次。抱持這樣的心情,對考招制度會怎麼改或「公不公平」,或許就能釋懷許多。

不論學測要考五科或考四科,申請要不要採計在校成績,作文考一篇還是兩篇。我們更該想的是,孩子透過大學教育,能否成為一個有態度、能理性思考、有求知熱情、會溝通會合作,並懂得自主學習的人。

畢竟這個時代,十年後會出現哪些新工作新產業已無人能預料,這些核心能力才是可以帶著的基本功,這需要台灣高教品質的全面提升,也需要新一代能充滿為自己努力的勇氣。

考招制度只是個過場,我們更該關注孩子即將進入的大學是否已做好準備。那些花花綠綠的招生術語和辦學績效,比考招制度更讓人霧裡看花且擔憂。

誰能展現足夠的能量和誠意,幫助我的孩子成為更好的人,誰才能得到認同並繼續存活。對大學而言,這也是一場必須面對的賽局。

   


私校退撫儲金制 年金改革解方
成靜傑/國中導師(台南市)/聯合報
近來屢有風險管理學者專家指出,以「隨收隨付」制為原則的退休金體系社會安全制度。由於制度設立的假設條件不再存在,「確定給付」的年金制度很難維持永續。因此不論是政府或企業紛紛改採「確定提撥」的退休制度。

以目前年金改革委員會的方案來看,各種給付的削減、取消,只能延緩破產宿命,卻引發了職別與世代之間的對立。

那麼,台灣究竟有無讓退休金制度,從「確定給付」走向「確定提撥」的機會與空間呢?實際上,私校教職員退休制度提供了一個華麗轉身且能讓資深者有保障、年輕人有希望的案例。

私立學校退撫基金成立於八十一年,到了九十八年基金餘額約一百億元,卻有潛藏負債四百一十六億元,即將發生破產危機。教育部眼見此危機,自九十四年起籌畫私立學校退撫基金的轉型。

首先,行政院核定私校退撫基金轉型,採用「確定提撥制」後,至九十八年間,教育部密集與私校團體、教職員代表及全國教師會協商。在九十八年七月完成制訂並自九十九年起施行的「私校教職員退撫條例」。運作迄今七年,「私校退撫儲金」成為年改會資料中,唯一沒有「破產」危機者,且投資績效勝過目前所有由政府營運的退休基金。

究其因,轉型後的財團法人「私校退撫儲金」,不再由教育部主導,而是建置管理委員會,並設立董事會運作。為使基金運用更具績效,改採委外給專業機構或法人操作,「私校退撫儲金」成為一項單純以追求私校教職員投資利益為目標的基金。

原有的「確定提撥」制年資權益,秉持「信賴保護」與「不溯既往」原則,由原學校退撫基金支付,不足的部分則由學校主管機關負責撥補支應以提供資深者保障。

新制退休金屬於「個人帳戶」使個人權益獲得充分保障。加上個人帳戶為「可攜式」,轉任其它工作亦不會損失原服務年資的給付權益,年輕人未來有保障。

教育部則從負責的「事主」脫身成為「公親」、「監理者」的角色,主導、安排負責監理工作的相關人事。「監理會」以事後監督為主,輔以績效評量,並建立風險控管機制,設置顧問進行市場風險控管,並由專責稽核人員進行內部風險控管。

接下來,還是得看主事者是否願意,從既有經驗中尋求真正能達成「世代共好」目標的年金改革解方了!

   


什麼政府! 讓軍公教齊反
張漢平/陸軍備役上校(高雄市)/聯合報
從三二九退休警消年金改革抗爭活動,回顧半年來歷次年改陳抗後的政府反應態度,讓被改革者強烈感受到:「政府是在犧牲退休軍公教人員權益的血淚上,兌現自己的執政承諾與績效」。我們豈能容忍這種行徑?

有社會學教授認為:「國家的發展是為了人民,不是為決策者,政府是為人民服務的,不是人民為政策服務。」為了反制,退休公務員努力蒐尋法令規章對抗政府;退休教師運用所學反制政府;退休軍人運用略術鬥技的專業職能與政府周旋。這到底是什麼樣的國家?什麼樣的政府?什麼樣的社會?

相信就算年改立法通過,退休軍公教的陳抗,將形成一種沛然莫之能禦的力量,撼動社會的寧靜和諧。值得嗎?

   


機器人進逼 失業救濟備好沒
王樂堂/大學兼任教授(嘉縣民雄)/聯合報
近來國內外眾多社經事件,令人憂心台灣已然脆弱的經濟,尤其是就業問題,然而政府似乎視而未見,深感無奈。

首先,是人口結構的快速變遷,恐將弱化內需,造成失業。台灣老化指數破百,老年人多過幼年人口,雖是意料中事,只是比預期快了許多。原先期望藉由鼓勵銀髮族消費,促進內需,刺激成長;然而,隨著政府年金改革,多數老年人退休年金未來將被打折,消費轉趨保守,購買力銳減,內需市場萎縮在即,此其一。青壯工作人口,實質薪資追不上物價,再加上年改要提高他們繳交的費率,對購買力的疲軟無異雪上加霜,此其二。近廿年來生育率下降,幼年人口相關消費亦將隨著父祖輩的購買力下降而下降,此其三。當各年齡層都降低購買力,內需產業無以為繼,紛紛退場,老闆與員工都將面臨失業的困境。

其次是全球科技進步,具備人工智慧的機器人在農、工、服務各業都將取代許多自然人的工作機會。去年底美國白宮發布「人工智慧、自動化與經濟」報告,指出未來十到廿年,將有九至四十七%不等的工作受到機器人的威脅。世界經濟論壇也指出,雖然人工智慧發展會創造出一些新工作,但只能彌補三成的職位,其他近七成低階勞工即將失業。世界趨勢如此,台灣又何能自外?

在日本長崎豪斯登堡樂園裡,有家名為Henn-Na Hotel有一百四十四間客房,服務人員超過兩百人,其中只有八人是自然人,其餘全是各型機器人。旅客從入住到退房離開,全由機器人服務,而且在旅客評鑑中卻多是五分好評。算是一葉知秋吧!

台灣在政府五大創新產業的智慧機械項目引領下,也正致力於機器人的研發與製造,主要機構據說也多以Pepper、Zenbo為藍本,希望能在服務型機器人有實用性的貢獻。如其有成,將對國內的經濟與就業,產生相當的衝擊。

此外,在數位時代3D列印技術也是突飛猛進,且將對金屬、印刷、建築等工業有革命性的影響。中國大陸去年已能應用3D技術,將房屋零件列印出來,再運送到現場組裝。舊金山有個Apis Cor公司,發展出一台外觀像是小型起重機的3D列印機,以水泥為材質,即將在莫斯科現場施展他們的抱負。它在廿四小時內直接列印一幢包含客廳、臥室、廚房、廁所的住宅。想想這些3D機器人可以取代多少傳統建築工人?

現在的台灣,在人口變遷、年金政策及機器人時代多重夾擊下,除了要因應內需市場的萎縮,還要考慮以現今「十六年國教」培養出來的接班人,有多少有能力接受機器人的挑戰而不被淘汰?政府有無規劃要籌措多少失業救濟金,來因應這項挑戰?世界首富比爾蓋茲上個月接受網路雜誌Quartz訪談時,就提出應該對機器人的使用課稅,先見之明令人敬佩。

危機已近在咫尺,我們是否還是不知不覺呢?

   


李明哲被調查 政府應正視隱憂
李坤隆/大學教師(高雄市)/聯合報
民進黨上台後,國人最擔心的是兩岸關係惡化,先是陸客不來台觀光;如今,民進黨前黨工李明哲在大陸失聯,處理兩岸關係問題顯然是當務之急,政府應該有具體作法,否則兩岸可能變成雙輸局面。

個人認為,政府不應該只是用精神喊話,來掩飾內心的敵意或焦慮。比如陸客問題,如果目前的兩岸交流單位沒有善意,也無法感受善意,那就應該外求,為什麼對前朝人才避而不用呢?

其次,政府態度應該更明確,尤其面對國內外壓力,不應該游移,畢竟在這麼多年的試驗,民進黨台獨傾向也不用過度掩飾,只是在面對一個中國壓力下,政府的態度要更明確,否則,說一套,做一套,面對不同的團體有不同的說法,這樣的政府如何取信於民?

政府更要正視李明哲事件,因為中國已不耐煩,才有這樣的動作,如果政府還無法感受到背後的實質意義,還是試圖含混過關,那麼,當兩岸關係趨近敵對時,對台灣與台灣人民有幫助嗎?

   


看看周泓旭 將心比心吧
張添松/志工(台北市)/聯合報
大陸國台辦證實,民進黨前黨工李明哲因涉嫌從事「危害國家安全活動」被拘調查;李的妻子強調李無罪,要求大陸放人。法務部及陸委會也呼籲陸方就此案與我方進行溝通妥善處理,並速回應我方及家屬訴求。

坦白說,站在人權立場,我方政府要求並不算過分;但是,想問的是,三月初「前陸生」周泓旭因共諜罪被捕收押時,我方的處理方式是否周延呢?請問檢察官有向他的家人說明犯罪細節嗎?有讓家屬來台探視嗎?李明哲家人會擔心,周泓旭家人難道就不會憂慮嗎?

為什麼自詡為人權國家的我們,就不能將心比心呢?

   


當青年節只剩例行祭拜
李孟哲/救國團組長(台北市)/聯合報
現在還有多少人記得西元一九一一年(農曆)三月廿九日,國父孫中山先生領導第十次反清革命在廣州起義,仍不幸失敗。廣州起義犧牲的革命烈士,後人稱為黃花崗七十二烈士。

一○六年後的這一天,樂團五月天重現廿年前青年節站上七號公園舞台開唱,當晚更有三萬五千多人參與這場饗宴,在網路上有卅六萬人同時觀賞直播。如果當年孫中山能號召這麼多人參與,革命應該在第十次就能成功了!

道路另一頭,則是以前的青年人,來自各地退休軍警人員抗議年金改革。這群人為了表達「政府不能對軍警公教勞違背信賴保護原則,不能閃避對各退撫基金的虧損責任」從全國各地聚集而來表達訴求。

當今政府,除了例行至忠烈祠祭拜行程外,又為這個青年節做了什麼政策或行動?帶給青年人何種希望與方向?救國團青年獎章得主六十一年來首度未獲總統、行政院長接見,政府真的重視青年人?重視國家未來發展?台灣未來該如何向前走?種種的疑惑與擔憂,在一個只有五月天的青年節中蔓延…

   


不燒紙錢? 夢見父親喊窮
伍華英/教(彰縣員林)/聯合報
每到清明,我們家四姊妹總會提著大袋銀紙,到父親塔位前,恭敬地燒給他。

近幾年,從不鼓勵到全面禁燒紙錢,不知陰間魂魄是否願意接受?當我們邊折邊把紙錢扔進金爐時,除了象徵寄錢給往生者之外,,我們的愛和思念也隨著送上天。

或許我這樣不合時宜的老派心態,難免讓人嗤之以鼻。只是我有點懷疑,能不能從金爐設備著手,讓排出的煙是無害?

會有這些想法,是因妹妹跟我說:「大姊,我夢見父親說他沒錢了。」唉!今年該怎麼跟父親交代?

   


酷經濟/早期籌資市場幫新創企業融資
林建甫/聯合報
這幾年,台灣創新企業的成長有明顯增加,除行政院大力推動與創新連接的具體政策之外,櫃買中心的「創櫃板」,可算是幕後無名英雄。

過去台灣企業獲取「股權融資」管道,只有上市及上櫃。除了對企業設立年限、資本額,及獲利能力等限制,進入資本市場前的公開發行,必須準備許多文件,包括經會計師查核簽證的財報、建置內部控制制度及取得會計師出具之內控專審報告等,對於微型企業、小企業、新創企業而言,是相當高的成本,無形間限制了台灣新創、微小企業的發展。

截至一○五年底,我國公司資本額介於一百萬元至一千萬元間約四十一萬家(約全體公司六十一%),資本額介於一千萬元至五千萬元間約十二萬家(約全體公司十八%),也就是說資本額在五千萬元以下的微小企業比重接近八成,重要性不可言喻。

為此,櫃買中心建立「創櫃板」,結合群眾集資平台(Crowd funding)之理念與發展,以提供具創新、創意構想之非公開發行之微小型企業之「股權籌資」平台。

自一○三年一月三日「創櫃板」正式啟動以來,三年多(截至三月廿七日)累計登錄創櫃板公司達一○一家,目前創櫃板家數有七十八家,今年來累計輔導家數有九家。其中,透過創櫃板籌資系統籌資金額達二.三五億元,非透過創櫃板籌資系統完成籌資之總金額計十三.七八億元。創櫃板成效不俗,值得肯定。

不可諱言,台灣早期籌資市場還有許多成長空間。今年二月新加坡金融管理局(MAS)宣布,將放寬創投基金(venture capital)監管制度;同時放寬創投經理須委任擁有至少五年基金管理經驗的董事或代表之限制,未來只要符合適合與恰當(fit and proper)標準。希望能吸引更多創投進駐新加坡,提供新加坡新創業者更多融資管道。

借鏡新加坡,台灣應該開放、健全早期籌資市場,鼓勵天使投資、創投、私募股權、群眾募資、P2P借貸等各式各樣的籌融資工具的快速發展,並以此為基礎思考吸引外資、外商投資具體作法。例如:國外新創公司登台三年免營業稅。少了三年稅收,但卻能創造更多的就業機會,促進台灣企業與國際的互動,匯聚更多創新思維,正向循環形成,台灣新創才能發光發熱。

   



箱根有吃又有玩 想泡溫泉就來這裡!
「小田急浪漫特快車」連結日本新宿及箱根、江之島−鐮倉等地,是全車對號的特快列車。沿途可以從車窗眺望太平洋的片瀨江之島,天氣好的時候還可以看見富士山,美景可以說是相當豐富唷!

書海冒險的記憶點—龍鳳古書町
沒有華麗的裝潢,只有輝煌的知識。龍鳳古書町長廊一般狹長,放眼皆是整齊而飽滿的書架,就像冒險遊戲當中,走進就能存檔的記憶點。店長吳明達在正門前的長桌前坐定,載入自己在書海冒險的記憶。

 


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